En su informe de resultados del tercer trimestre fiscal a los inversores a finales de junio, la cadena de farmacias Walgreens anunció sus planes de cerrar un número "significativo" de sus 8,600 tiendas en Estados Unidos.
El director ejecutivo Tim Wentworth dijo que solo el 75% de las sucursales de la cadena estaban generando ganancias y que la cuarta parte restante de ellas se enfrentaría a la eliminación en 2027.
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Esta fue solo la última señal de debilidad en el espacio de las farmacias minoristas después de una serie de cierres de CVS hasta finales de este año y la declaración de quiebra de Rite Aid en octubre.
"Las cadenas de farmacias solían ser realmente el corazón de las comunidades", dijo el director gerente de ventas minoristas de GlobalData, Neil Saunders. "Son el lugar al que se acudía para obtener recetas, pero también son el lugar al que se acudía para comprar productos generales. Y realmente, en los últimos 20 años, eso ha cambiado drásticamente".
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Si bien cita problemas macroeconómicos, como el empeoramiento del entorno de consumo y la presión sobre los márgenes de las farmacias, como causa de los cierres, Walgreens también está lidiando con su propio conjunto de problemas.
El sector minorista del negocio, o la parte frontal de la tienda, continúa experimentando descensos trimestre tras trimestre, con la disminución interanual más reciente del 4% en el tercer trimestre fiscal.
"La parte frontal de la tienda… donde está la mercancía general, los productos de belleza, no es tan buena", dijo Saunders. "Las marcas que tienen no son muy interesantes. Los precios son a menudo mucho más altos que en otros destinos".
Walgreens depende en gran medida de los ingresos de sus farmacias de trastienda para compensar la debilidad del comercio minorista, un sector que también ha luchado con márgenes cada vez más reducidos. Si bien representan casi el 60% de las ventas totales de Walgreens, los ingresos de las farmacias han sido en gran medida víctimas de la reducción de las tasas de reembolso con la creciente importancia de los administradores de beneficios farmacéuticos o PBM.
"El reembolso de los administradores de beneficios farmacéuticos ha estado en declive durante años, por lo que cada año comienzan con un viento en contra en materia de reembolso", dijo el director gerente de Raymond James, John Ransom. "CVS ha calculado esto en alrededor de $1,000 millones al año, y CVS y Walgreens tienen farmacias de tamaño similar".
Esta nota fue originalmente publicada en inglés. Para más contenidos, visita NBC10Boston.com.
