Un análisis independiente y bipartidista identificó “numerosos errores” del Servicio Secreto y “fallas específicas” que permitieron el intento de asesinato que hirió al expresidente Donald Trump en Butler, Pensilvania, en julio.
El panel, compuesto por cuatro exaltos funcionarios de las fuerzas del orden y del gobierno, también advirtió sobre otro catastrófico lapso de seguridad si el Servicio Secreto no emprende de inmediato una “reforma fundamental”.
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“El Servicio Secreto se ha vuelto burocrático, complaciente y estático”, escribió el panel en una carta al secretario del Departamento de Seguridad Nacional, Alejandro Mayorkas, quien supervisa la organización.
“El Servicio Secreto como agencia requiere una reforma fundamental para llevar a cabo su misión”, agregaron. “Sin esa reforma, el Panel de Revisión Independiente cree que puede volver a suceder y volverá a suceder”.
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El Servicio Secreto no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios sobre la revisión. Un portavoz le dijo anteriormente a NBC News que la agencia había “desarrollado un plan para un cambio de paradigma en toda la agencia” para abordar problemas conocidos en torno a la dotación de personal, la capacitación y el uso de la tecnología.
“La creciente demanda que se le impone a la agencia durante este entorno de amenazas dinámicas ha hecho que nuestra gente se vea empujada al límite”, dijo Anthony Guglielmi, el jefe de comunicaciones del Servicio Secreto. “Reconocemos que esto no es sostenible y no podemos arriesgarnos a que otra misión fracase”.
El panel realizó 58 entrevistas de varias horas a personas del Servicio Secreto, las fuerzas del orden federales, estatales y locales y revisó más de 7,000 documentos, según su informe. Los miembros del panel y el personal también viajaron a Butler, donde inspeccionaron el lugar del intento de asesinato.
El grupo dijo que identificaron "fallas profundas en el Servicio Secreto, incluidas algunas que parecen ser sistémicas o culturales", incluida una "falta de pensamiento crítico entre el personal del Servicio Secreto" y la falta de voluntad de los agentes para "hablar" sobre posibles amenazas.
Larga lista de fallas
El nuevo informe refleja gran parte de lo que se había informado anteriormente sobre los fallos del Servicio Secreto antes y durante la manifestación del 13 de julio. Ningún miembro del Servicio Secreto ni de ninguna otra agencia policial federal, estatal o local, por ejemplo, fue designado específicamente para asegurar el techo del edificio desde el que el pistolero disparó contra Trump.
Mitigar la línea de visión desde el edificio hasta el escenario con barreras físicas, si fuera necesario, debería haber sido un procedimiento operativo estándar para el Servicio Secreto y “representa un fallo crítico de seguridad”, según el informe.
El equipo del Servicio Secreto de Trump realizó un trabajo adicional previo al mitin, incluido un avance contra francotiradores, específicamente porque el líder y el líder asistente del equipo personal de Trump habían sido informados de inteligencia “relacionada con una amenaza de largo alcance contra el expresidente Trump por parte de un actor extranjero, aunque no específica para el mitin de Butler”.
La campaña de Trump dijo más tarde que Trump había sido informado por funcionarios de inteligencia estadounidenses sobre “amenazas reales y específicas” de Irán para asesinarlo.
“Irónicamente, el método de intento de asesinato de Crooks encarnaba el mismo tipo de amenaza contra la cual advertía la inteligencia”, concluyó el informe.
En una nota a pie de página, el informe señala que “el panel ha encontrado alguna evidencia de que el personal de la campaña de Trump expresó resistencia con respecto a la colocación de ciertos equipos pesados y/o vehículos en el sitio”, que podrían haberse utilizado para mitigar el riesgo de línea de visión.
El informe dijo que, en última instancia, era responsabilidad del Servicio Secreto garantizar que se implementaran las mitigaciones adecuadas y “escalar las áreas de diferencia entre el personal de la campaña y el servicio hasta su resolución adecuada”.
Dos horas antes del intento de asesinato, Crooks pudo operar un dron en el lugar de la manifestación a las 3:51 p.m. durante aproximadamente 11 minutos. Su dron no fue detectado porque el sistema antidrones del Servicio Secreto tuvo un problema técnico y estuvo inoperativo durante muchas horas. Al final, el sistema no comenzó a funcionar más de media hora después de que Crook usara el dron.
El informe también describe el fracaso del Servicio Secreto o de los funcionarios policiales locales para encontrar a Crooks, a pesar de que se lo identificó por primera vez como sospechoso más de noventa minutos antes de que abriera fuego contra Trump.
Crooks fue identificado por primera vez por un miembro del equipo local de francotiradores que estaba a punto de terminar su servicio. Envió un mensaje de texto a otros francotiradores para advertir que Crooks se había colado en un estacionamiento que se suponía que estaba fuera de los límites y que había sido bloqueado por barreras físicas.
Lo más importante es que los líderes del Servicio Secreto de Trump nunca fueron informados de que una persona actuara de manera sospechosa entre la multitud antes de que el expresidente subiera al escenario, o en los minutos posteriores a que Crooks se hubiera posicionado en el techo del edificio y se estuviera preparando para disparar.
Recién a las 6:09 p. m., cuatro minutos después de que Trump comenzara a hablar, un policía estatal de Pensilvania estacionado con el Servicio Secreto en la sala de seguridad comunicó verbalmente que Crooks era el individuo sospechoso que había estado inspeccionando el escenario y ahora estaba en el techo de un edificio.
La Sala de Seguridad del Servicio Secreto no tenía una vista directa del escenario del mitin y “no tenía un Sistema de Comando de Incidentes en funcionamiento para la notificación y el seguimiento centralizados de los eventos y problemas que surgieron”.
El panel recomendó una serie de reformas que el Servicio Secreto debe implementar lo antes posible, como la vigilancia aérea para eventos al aire libre, capacitación adicional y el establecimiento de un centro central de comunicaciones y seguimiento de incidentes para eventos de gran magnitud. El panel también recomendó que se incluyera a todas las agencias de aplicación de la ley participantes.
Tal vez lo más sorprendente es que el panel no encontró que la falta de financiación fuera un factor subyacente en los fracasos del Servicio Secreto. El presupuesto de la agencia casi se duplicó durante la última década, pasando de alrededor de $1,800 millones en el año fiscal 2014 a más de $3,000 millones, según los documentos del gobierno.
Durante el mismo período, la dotación de personal de toda la agencia aumentó casi un 25%, con más de 8,100 personas. Incluyen aproximadamente 3,200 agentes especiales y 1,300 oficiales uniformados, según el sitio web de la agencia.
El informe concluye que los fracasos de la agencia van más allá del gasto. “Incluso un presupuesto ilimitado no remediaría, por sí solo, muchos de los fracasos del 13 de julio”, dijo.
Puedes leer más de este reporte, escrito originalmente en inglés por NBC News, aquí.
